本次會議的主要任務是安排主題季活動的相關工作，同時，也是對公司今年“兩會”的相關部署進行再安排、再落實。會議首先由工經部部長李偉宣讀《關于開展“勞務分包管理提升”主題季活動的通知》，朱新斌對活動進行了詳細的闡述和安排。
公司總經理吳浩肯定了本次活動的意義，這是公司近年來首次以成本管理為主題開展的活動，目的是將系統管理的基本理念、主要思路、創新想法旗幟鮮明地予以宣貫、強調，輔以必要的活動載體，從根本上打通成本管理的梗阻，并針對加強分包管理提出四個方面的工作要求：一是分包企業的選用工作要高度負責；二是優秀隊伍的引進要做實做細；三是分包管理的管控要務實嚴謹；四是良好環境的營造要抓鐵有痕。
公司黨委書記、執行董事侯尚軍就本次主題季活動的開展作了重要講話，并提出具體要求：一是提高認識，強化主體責任；二是協同發力，高效有序推進；三是注重成效，突出結果導向；四是做好宣傳，內外同步發力。
會議最后，朱新斌發表總結講話：一是各單位要認真組織這次會議精神的傳達學習；二是各部門要結合此次主題季活動的工作重點，以及本系統的實際，修訂完善相關制度辦法；三是各單位主要領導、各部門負責人要充分認識開展此次主題季活動的重要意義，齊心協力使公司分包管理工作邁上一個新臺階。
